天新資訊作為企業導入Salesforce系統流程顧問的十多年經驗中，發現許多企業雖然投資使用Salesforce CRM管理業務歷程，但卻未妥善運用業務團隊儀表板和報告，進而挖掘更多業務洞察；在這篇文章中，你可以從以下10個業務管理常用到的儀表板範例，幫助你發現影響業務績效的可能原因。
一、每個月贏得的銷售機會
這個業務儀表板是最基本的，但這基本的儀表板卻能讓你一眼洞察出目前的業績狀況，你可以從這個儀表板看出每月的業績是否達成目標，業績來自哪個業務或產品線的貢獻度較高，這樣你可以配合經營策略判斷如何投注資源。
二、從「結單日期」與「銷售機會階段」觀察銷售漏斗的機會
這個儀表板可以讓你一眼就能知道落在各銷售階段機會的比重、目前的銷售進度是否健康，未來幾個月的銷售機會夠不夠，可以輔助你進行銷售預測，作為調整生產與庫存量的依據。
三、銷售漏斗圖比例
這個儀表板與報表有助你了解目前團隊整體的銷售漏斗是否健康，舉例來說，如果漏斗中Proposal階段的金額少於Investigation階段的金額，也就是後期的階段反而比前期階段的金額高，就得要注意當隨著銷售機會逐漸關閉後，可能會面臨未來可關單的金額突然減少的問題，這時你就需要提早做推進Prospecting階段機會或是關心Investigation階段是否可能有風險的計畫與準備。
